Muitas empresas têm dificuldades em realizar a gestão do estoque de forma profissional. Porém, quando o empreendedor começa a perder clientes, produtos ou dinheiro, pode ser o momento de reorganizar o inventário, e procurar meios diferentes de gerenciar o estoque. Uma boa gestão significa que os prazos de entrega prometidos aos clientes estão sendo cumpridos e o faturamento da empresa está sendo mantido. A grande dificuldade de gestão está ligada à falta de conhecimento dos empreendedores de como realizar o planejamento dos produtos em estoque.

A gestão do estoque deve se estender para além da empresa e envolver toda a cadeia de abastecimento, ou seja, incluir os processos e recursos desde o momento em que a empresa determina a necessidade de produtos até o recebimento deste pelo cliente final. Para isso, a escolha dos fornecedores é muito importante, e deve-se considerar não somente o preço e a qualidade do produto, mas a velocidade de entrega e a flexibilidade, possibilitando a manutenção do estoque.

Produtos parados em estoque equivalem a dinheiro parado, que poderia ser aplicado no desenvolvimento de outras áreas. Não sobrar produtos em estoque é tão importante quanto não faltar. Assim, gerenciar as mercadorias armazenadas significa otimizar os investimentos e evitar despesas desnecessárias. E a sua empresa, como realiza a gestão do estoque? Compartilhe com a gente suas experiências nos comentários!

O controle e administração do estoque é um ponto crucial no e-commerce. Se o empreendedor não contar com uma classificação, codificação e descrição no instante de procurar o produto armazenado poderá encaminhar o produto errado, atrasando a entrega.

Essa administração do estoque pode ser feita pelo EAN: um código composto por 13 dígitos, formado pelo país + empresa + produto + dígito de controle. Esse modelo para controle é o utilizado pelo código de barras definido pela gs1.

O sistema EAN é usado por mais de 450 mil empresas em mais de 100 países. Esse sistema é constituído para enumerar itens (produtos, serviços, localizações) permitindo que sejam identificados. Os códigos de barras padronizados armazenam as informações que podem ser lidas (escaneadas) em qualquer computador.

A codificação de estoque é importante por ser através dela que existe uma integração entre o estoque físico e o estoque virtual. Assim, tanto os funcionários da empresa, quanto os parceiros e usuários do site poderão saber se terá o produto a pronta entrega.

Outra vantagem é o acompanhamento do produto do momento que é vendido até a chegada à casa do consumido

• Otimizar o processo de compras.

• Facilitar o controle de fornecedores.

• Auxiliar no planejamento financeiro anual.

• Prevenir prejuízos.

• Controlar o inventário.

• Fornecer relatórios gerenciais.

• Integrar os setores da empresa com a big data.

• Otimizar o processo de compras.

• Facilitar o controle de fornecedores.

• Auxiliar no planejamento financeiro anual.

• Prevenir prejuízos.

• Controlar o inventário.

• Fornecer relatórios gerenciais.

• Integrar os setores da empresa com a big data.